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Dec 10, 2023

Atherton Bikes が 3D を作る方法

Atherton Bikes が本格的な生産に入る中、兄弟のレースで実証済みのマシンを製造するために使用された珍しい技術をチェックし、それらが実際にどのような乗り心地であるかを調べます。この競争は現在行われています。

Atherton Bikes が本格的な生産に入るにあたり、レースで実証済みの兄弟マシンの製造に使用されている珍しい技術をチェックし、実際にどのような乗り心地なのかを調べます。

このコンテストは終了しました

ウィル・ソフ著

公開日: 2022 年 2 月 7 日午後 1 時

おそらくマウンテンバイクレースの世界で最も有名な兄弟であるレイチェル、ダン、ジー・アサートンは、常に自分自身に挑戦してきました。 それは、レース チームのコーチング手法やデータ分析、ジープなどの MTB 以外の企業との企業取引、または独自のイベントの主催、そして現在は本格的なバイク パークを通じて行われています。

それを念頭に置くと、彼らはバッジを付け直したカタログフレームを購入して自転車会社を始めるつもりはないと考えて間違いありませんでした。

アサートン バイクは、最先端の製造技術と宇宙時代の素材を採用し、複雑なサスペンション システムと組み合わせて、ファミリーの名前を冠したバイクを生み出しています。

問題は、この技術的な魔法とレースで磨かれた専門知識がすべてより良いバイクにつながるのかということです。

確実に知る方法は1つだけです。 だからこそ、私たちはマシンレスの Dyfi エコ パークで、アサートン家がレースにふさわしいマシンをどのように作っているかを明らかにし、その後、ジー アサートン自身のバイクで Dyfi バイク パークのトレイルを走り、それが生きているかどうかを確認するといううらやましい任務に直面しました。誇大宣伝に。

アサートン本社は、ポーウィスのランレアドル・イム・モクナントの田舎の静かな荒野（レースチームの本拠地）から、より新しい商業施設に移転しました。 上階にはショールーム、ダイニングエリア、オフィスが入ったオープンプランのスペースがあります。

ここは、Atherton Bikes チームが仕事と遊びをする場所であり、CEO の Dan Brown がブランドの誕生と現在の状況について誇らしげに語ってくれる場所です。

Muddyfox、Giant、GT、Commencal、Trek との契約を経て、Atherton Racing チームは、ダウンヒル ワールド カップ サーキットやエンデューロ ワールド シリーズなど、考えられる限り最も過酷なステージでバイクをうまく機能させるために必要なものを十分に把握していました。

したがって、独自の自転車の製造と販売を開始することは、おそらく（危険ではあっても）自然なステップでした。

モンマスシャーの新興企業であるロボット バイクスは、カーボンファイバー チューブを一定の長さにして 3D プリント (または、このプロセスに適切な名前を付けるために積層造形、またはAM) チタンラグ。

これにより得られるカスタマイズ オプションを気に入って、形状を変更するには高価な新しい金型が必要となる通常のカーボン フレーム製造とは異なり、アサートン夫妻はロボット スタッフ (その多くは今もプロジェクトに取り組んでいます) と協力し、英国の AM スペシャリストであるレニショーと協力して構築しました。最初の 50 台のアサートン バイク。

現在、同社は独自の施設を持ち、フルタイムのスタッフのチームを擁し、Dragon's Den's Piers Linney からの起業資金と、2,218 人の投資家を通じてクラウドファンディングからほぼ 140 万ポンドを調達しました。

同ブランドはいよいよ本格的な生産に入り、フレームキットとカスタムビルドの両方をウェブサイトを通じて顧客に直接提供する予定だ。

130mmトラベルのダウンカントリーバイク、150mmトレイルバイク、170mmエンデューロ/バイクパークリグ、ワールドカップで実証された本格的なDHバイクの4つのモデルが用意されています。

それらがどのように設計、設計、製造されているのか知りたいということで、私たちはエンジニアリング部門に向かいました。 ここでは、数人の熱心な若いスタッフがコンピューターのモデルとデータ テーブルをじっくりと検討しています。

彼らが自分たちがどのように仕事をしているのかを正確に説明すると、明らかな興奮から、これが彼らにとって単なる 9 時から 5 時までの仕事以上のものであることがわかります。

「私たちはこれまで誰もやったことがないことをいくつかやっています。 マニュアルはないので、自分たちで工夫するだけです！」 と熱意を持って語られています。

オフィスの雰囲気を一言で言うと、まるで大家族のようです。 スタッフは常に継続的な改善、生産時間と無駄の削減、レースチームのスピードアップ、マーケティングコミュニケーションの有効性の向上を目標として、自由に実験や探索を行うため、高度な冗談と自主性が密接に関連しています。